Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn cách tân và phát triển bền lâu hơn đều cần thiết phải tái cấu tạo doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dịch vụ chuyển giá nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần xem xét trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp là gì
Đây chính là quá trình điều tra, phân tích và đánh giá những thực trạng đang diễn ra, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện những vụ việc tồn đọng và lập chiến lược phát triển phù hợp hơn với thực trạng Lúc Này của doanh nghiệp.
Mục tiêu của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo nên một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và hiệu quả hơn. Ở đó, các tiêu chí cách tân và phát triển, tầm nhìn, định hướng, phương châm phấn đấu đều được thể hiện rõ rệt và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có thể tái cấu tạo doanh nghiệp một cách tiếp tục nhằm tiêu giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Nguyên nhân khách quan: Do xu hướng phát triển chung của thế giới đối với Thị Phần kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các cơ chế kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái kết cấu theo xu hướng chung, gia nhập và tuân hành những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Nguyên nhân chủ quan: Lý Do xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quá trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập rất cần được sắp xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp đưa ra quyết định tái cấu tạo để phù hợp hơn với gia tốc phát triển Bây Giờ.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì đó là lúc doanh nghiệp phải tái kết cấu ngay lập tức để duy trì vận động và hạn chế tình huống xấu nhất rất có khả năng xảy ra.
Các hoạt động chính của tái cấu tạo doanh nghiệp
Tái kết cấu doanh nghiệp có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều hoạt động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu chuyển động về chiến lược, phương châm, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và Thị Phần chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu tạo từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai trị, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm, kỷ luật…
- Điều chỉnh tiến trình làm việc, tạo nên sự thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra nhanh chóng, chuyên nghiệp và bài bản và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu tạo còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ khoản vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu trúc doanh nghiệp:
Việc tái kết cấu doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát: Là quá trình khảo sát đánh giá mô hình, cấu tạo phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên phù hợp với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu tạo doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những sự việc khó khăn, gút mắc và hướng đến giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ tổng thể bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng cách tân và phát triển hợp lý nhất.
Phấn kích truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần tư vấn, người sử dụng hãy liên hệ địa chỉ sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/